凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇 ——九联集团召开国资国企改革发展工作部署会

为深入贯彻落实全区国资国企改革发展工作会议精神，全面部署集团下阶段重点任务，5月26日上午，成都九联投资集团有限公司在三医创新中心三期3号楼215会议室召开专题工作部署会。集团领导班子、全体干部职工及子公司负责人齐聚一堂，共谋发展新篇章。

会议聚焦：锚定目标 强化担当

会议由集团党委副书记、总经理赵竹主持。围绕“贯彻落实全区国资国企改革发展工作会议精神，推进集团高质量发展”主题，会议通过四项议程系统部署重点工作，为集团发展指明方向。

一、严明纪律 筑牢防线

党委委员、派驻纪检监察组组长、纪委书记张雅冬首先传达市委、区委警示教育会及区委常委、区纪委书记、区监委主任柯浩同志讲话精神，强调要深化党风廉政建设，以案为鉴、以案促改，强化监督执纪问责，为改革发展提供坚强纪律保障。

二、深化作风 提升效能

党委委员杨鑫结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，传达区委常委、区委组织部部长赵波同志讲话精神，要求全体干部职工严守纪律红线，持续改进工作作风，推动党建与业务深度融合，打造高素质干部队伍。

三、狠抓落实 聚力攻坚

党党委副书记、总经理赵竹传达区委常委、常务副区长周裕山同志讲话精神，通报集团1-4月重点工作落实情况，围绕年度目标任务提出具体举措。

一是深化学习赋能。建立“集团统筹+部门/子公司自主”双轨学习机制，制定分层分类培训计划，重点开展项目包装策划、投融资创新、工程管理等专题培训，将学习成果转化为发展动能。

二是强化战略引领。组建战略投资研究专班，构建“行业研究+政策解读+项目预判”三位一体工作机制，围绕产业政策、产业分类、实施路径、有效举措、发展目标等内容，滚动修订集团专项行动方案，确保战略规划与区域发展同频共振。

三是完善制度体系。尽快梳理并修订完善三重一大、两会一层及内控制度及流程，坚决克服投资、工程等领域管控缺位，管理水平不高，滋生了第三方机构管理不规范等问题，着力解决参股投资项目在制度建设、投资决策、过程管控、经营效益、投资退出等方面存在的国有股东权利未切实履行等突出问题。

四是攻坚项目建设。聚焦“进度管控、安全护航、难题破解”三大攻坚任务，以“挂图作战”压实进度管控；加大项目安全巡检力度，全力织密安全生产防护网；针对历史遗留难题，实施“专班攻坚+领导包联”责任制，以“清单销号制”靶向破解掣肘问题，为高质量发展清障护航。     

五是前瞻谋划运营。立足区域发展大局，构建“规划-策划-运营”全链条系统思维，以前瞻性战略眼光谋篇布局。创新“存量焕新+资本赋能”运营范式；梳理资产底数，依托全周期数字化管理平台实现智能化管控，形成“一资一策”盘活清单，有效解决资产管理碎片化问题。

六是盯紧全年目标。各责任部门要对承担的业绩指标进行仔细梳理、认真分析，找出问题，寻求出路，做到心中有数，心中有底，确保各项考核目标计划不扣分、少扣分。

七是夯实台账管理。打造数字化管理平台，动态更新“项目、资产、历史遗留问题、制度”四本台账，实行“蓝黄橙红”四色预警机制，做到有计划、有倒排、有落实，确保高效推进问题事项闭环销号。

四、领航定向 奋楫争先

党委书记、董事长谢忠全面传达区委书记马烈红同志在全区国资国企改革发展工作会议上的讲话精神，对集团下一步发展提出要求：

一是新时期：勇立潮头，以攻坚克难的魄力开创新局。目前，集团领导班子的调整为公司注入了新鲜血液，凝聚了新兴力量，标志着公司进入了新时期。新班子带来新理念，更赋予我们新使命，面对新形势、新挑战，我们亟需以“越是艰险越向前”的勇气和魄力，在困难中寻找机遇，在挑战中突破瓶颈。我们要摒弃“等靠要”的消极思想，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，主动作为、敢闯敢试。各部门要打破“信息孤岛”，杜绝“踢皮球”“打太极”，主动跨前一步沟通协作；全体成员要心往一处想、劲往一处使，形成“以老带新、以新促老”的良性循环，用实干为公司发展开创新局面。

二是新心态：归零奋进，以永不懈怠的状态担当作为。新提拔的中层干部和主管，要深知，走上管理岗位，不是奋斗的终点，而是责任的起点，如果抱着“躺平享受”的心态，不仅会贻误事业发展，更会辜负组织的信任与同事的期待。我们要始终保持“空杯心态”，把新岗位当作新起点，以归零的心态重新出发。成长没有捷径，年轻同志要主动跳出“舒适圈”，主动申请到一线岗位、重点项目中“蹲苗历练”，在摸爬滚打中练出真本事；老同志要发挥“定盘星”作用，把多年积累的经验毫无保留地传给年轻人，形成“以老带新、以新促老”的良性循环。要在学习中提升本领，在服务中践行初心，以永不懈怠的精神状态迎接新挑战，克服“躺平”心态，以实干实绩书写奋斗篇章。

三是新形象：作风焕新，以二次创业的决心重塑风貌。新形象的塑造，核心在于作风整顿。我们要以“二次创业”的决心，刀刃向内、自我革新，彻底扫除慵懒拖沓、推诿扯皮等不良风气。从优化服务流程到提升工作效率，从强化责任落实到深化团队协作，每一位同志都要成为作风转变的践行者。领导干部要带头践行“一线工作法”，多到项目建设、招商引资、市场开拓的最前沿，现场发现问题、解决问题；各部门要树立“一盘棋”思想，遇到交叉任务主动对接，形成“协同作战”的强大合力；同事之间要主动“搭把手”，但帮忙不越权、补位不越界，所有工作必须在合规框架内推进。同时，要让“马上就办、办就办好”成为工作常态，让务实清廉、团结奋进的新风正气贯穿始终。希望全体人员严守规矩底线，严格按制度办事，对敢担当、善作为、守纪律的员工大力褒奖，对敷衍塞责、触碰红线的严肃处理，重塑集团清正担当的全新形象。

会议号召：实干笃行 再创佳绩

集团党委书记、董事长谢忠在总结中强调：“全体九联人要锚定目标、迎难而上，以‘钉钉子’精神抓落实，以‘闯创干’劲头谋突破，奋力谱写国企改革发展新篇章！”

下一步，九联投资集团将以此次会议为契机，凝心聚力、乘势而上，为区域经济社会高质量发展贡献更大力量！